SICETEL - Sindicato Nacional das Indústrias de Trefilação e Laminação de Metais Ferrosos


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Curso: Certificação do Profissional Lean (noturno)
SICETEL - 31/07/2008 11:37:37

OBJETIVOS:

O Programa de Certificação em Manufatura Enxuta foi criado para assessorar os profissionais de manufatura no desafio de implantar e manter as melhorias no setor em que atuam. O programa é caracterizado por um treinamento composto de uma série de 7 módulos que tem como objetivo, prover aos participantes competências técnicas em Manufatura Enxuta. Os módulos foram desenvolvidos para oferecer uma grande variedade de experiências de aprendizado, incluindo um projeto prático de manufatura que deverá ser desenvolvido pelos participantes na empresa em que atuam para criar o desafio de propiciar melhorias para suas organizações.

PÚBLICO ALVO:

Técnicos, analistas de processos, engenheiros, administradores, gerentes e diretores de empresas, que atuem na área de gerência de processos, produtos, qualidade e programas de melhoria.

INSTRUTORES:

Msc. Eng. Nelson Carvalho Maestrelli - Engenheiro Mecânico pela EESC / USP / S. Carlos. Mestre em Engenharia de Fabricação - EESC / USP / S. Carlos. Doutorado em Engenharia de Fabricação - DEF/FEM - UNICAMP. Professor Universitário desde 1988. Cursos de graduação e pós-graduação na UNICAMP e UNIMEP. Cerca de 110 artigos publicados em revistas, periódicos e congressos no Brasil e Exterior. Atua nas áreas Lean Organization, Organização, Sistemas e Métodos, Planejamento e Projeto de Sistemas Produtivos, Seis Sigma e outras. Consultor de Empresas desde 1994 e sócio da Nortegubisian Consultoria e Treinamento desde 2005.

Prof. Dr. Antonio Batocchio - Pós-doutoramento pela University of Minnesota (USA) em 1996, é professor adjunto da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas (FEM - UNICAMP). Titulado engenheiro mecânico em 1979 e Mestre em 1987, ambos pela Universidade de São Paulo (USP) e doutor em Engenharia Mecânica pela UNICAMP em 1991. Tendo apoiado vários convênios com empresas, tem orientado projetos em Manufatura Enxuta, Processos, Análise de Valor, Gestão da Produção, Simulação em Computador e Administração Estratégica. Orientou 35 teses e dissertações, publicou 150 artigos nacionais e internacionais e é autor do Livro "Planos de Negócios: estratégias para micro e pequenas empresas" da editora Manole.

Prof. Dr. Íris Bento da Silva - Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade São Paulo (1975), especialização em Administração de Empresas pela Escola Superior de Administração e Negócios da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1977), especialização em Engenharia de Fabricação pela Universidade de São Paulo (1978), mestrado em Engenharia Mecânica (Materiais e Processos) pela Universidade Estadual de Campinas (1989) e doutorado em Engenharia Mecânica (Qualidade na área de Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual de Campinas (2000). Trabalhou mais de 20 anos na Eaton encerrando sua carreira na empresa como Gerente de Forjaria. Atualmente é professor da Universidade Estadual de Campinas e da Universidade Metodista de Piracicaba, diretor do Sindicato Nacional das Forjarias do Brasil. Têm experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão da Qualidade, Gestão da Produção e Melhorias de Processos de Fabricação, atuando nos seguintes temas: Gestão de Operações, Gestão da Qualidade, Sistemas Troca-Rápidas e LeanSigma.

Prof. José Wilson Moretti - Experiência na análise e gestão estatística da qualidade. Implantação de Controle Estatístico de Processo-CEP, Total Quality Systems-TQS, Process Capability, Lean Organization, Programa 5S, Six Sigma - Instrutor para Formação de Black e Green Belts em diversas multinacionais. Atuou por mais de 25 anos em empresas e ainda possui experiência acadêmica na UNICAMP, PUC-Campinas, Universidade São Francisco, IPEP e em diversas consultorias. Graduado em estatística, mestre em engenharia de fabricação, ambos pela UNICAMP. Atualmente cursando doutorado na área de engenharia de fabricação.

Msc. Eng. Diego de Carvalho Moretti - Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), e formado pela mesma instituição. É especialista nas áreas de Gestão da Qualidade, Logística e Lean Organization. Tem atuado em diversos projetos pela Nortegubisian Consultoria e Treinamento.

PROGRAMA:

•Módulo I: Manufatura Enxuta: Conceitos Básicos e Estratégias;

•Lean Manufacturing - origens, princípios, ferramentas para diagnóstico e para melhorias: mapeamento do fluxo de valor, determinação do grau leanness (ld); escolha de programas de melhorias; diagramas av/nav: aplicação a processos produtivos e administrativos; indicadores de desempenho: seleção e aplicação. - Duração: 2 dias.

•Módulo II: 5s, Gestão Visual e Gestão da Qualidade;

•Os 5 sensos da qualidade; gestão visual; os conceitos de planejamento e controle da qualidade e variação de processos; ferramentas básicas de melhorias: ciclo PDCA, histogramas, pareto, ishikawa, cartas de controle, check lists; ferramentas avançadas de qualidade: QFD, FMEA, análise do valor. - Duração: 2 dias.

•Módulo III: Manufatura Celular, Redução de Set Up e Trabalho Padronizado;

•Manufatura celular; dimensionamento de equipamentos; análise de fluxo de produção; formação de famílias; determinação de tempos de ciclo e tempo takt; sistemas para redução de tempos de preparação de máquinas (smed/retad). - Duração: 2 dias.

•Módulo IV: Sistemas Puxados, Kanban e Eventos Kaizen

•Princípios de administração de materiais; curva abc; dimensionamento de lotes; análise de demanda; sistemas puxados e dimensionamento de cartões kanban; sistemas just in time; como promover e sustentar mudanças por meio da multiplicação dos conceitos de manufatura enxuta. - Duração: 2 dias.

•Módulo V: Manutenção Produtiva Total (TPM);

•Noções de TPM (Manutenção Produtiva Total); cálculo e análise de oee; identificação e mapeamento de perdas; planejamento das atividades de manutenção. - Duração: 1 dia.

•Módulo VI: Princípios do Lean Office;

•Conceitos lean office; benefícios do lean office; os 7 tipos de desperdícios da área indireta; desafios e/ou obstáculos na implementação do lean office; a relação entre o lean manufacturing e o lean office. - Duração: 1 dia.

•Módulo VII: Projeto Prático de Manufatura Enxuta.

•Constitui em uma aplicação prática dos conceitos e ferramentas da manufatura enxuta na empresa a qual o participante atua, de forma a validar a capacitação do mesmo.

•Projetos individuais serão selecionados após os participantes completarem o primeiro módulo desse programa, mas especificamente, após ter contato com a ferramenta do value stream mapping ou mapeamento do fluxo de valor. A partir desse momento, os participantes serão capazes de identificar pontos de melhorias dos processos em que atuam, e poderão realizar um projeto de manufatura enxuta como oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o desenvolvimento dos treinamentos e beneficiar a empresa em que trabalha. O contato com os instrutores é um fator fundamental, pois os mesmos poderão ajudar os participantes, orientando-os no direcionamento do esforço que garantirá o sucesso do projeto.

DATA:

Terças e quintas

12 ago – início da aulas

12;14;19;21-Ago - Módulo I

26;28-Ago; 02;04-Set - Módulo II - Ao final da semana (4), o aluno deverá definir tema do seu projeto final

9;11;16;18-Set - Módulo III

23;25;30-Set; 02-Out - Módulo IV - Ao final da semana (8), o aluno deverá ter seu projeto planejado.

07;09-Out - Módulo V

14;16-Out - Módulo VI

21;23-Out - Módulo VII

04-Nov - Prova Final

CARGA HORÁRIA:

Módulos

I. Manufatura Enxuta: conceitos básicos e estratégias

Carga horária: 16 hs.

Duração: 4 dias

Semana(s) 1,2

II. 5S, Gestão Visual e Gestão da Qualidade

Carga horária: 16 hs.

Duração: 4 dias

Semana(s) 3,4

III. Manufatura Celular, Redução de Set up e Trabalho Padronizado

Carga horária: 16 hs.

Duração: 4 dias

Semana(s) 5,6

IV. Sistemas Puxados, Kanban e Eventos Kaizen

Carga horária: 16 hs.

Duração: 4 dias

Semana(s) 7,8

V. Manutenção Produtiva Total (TPM)

Carga horária: 8 hs.

Duração: 2 dias

Semana(s) 9

VI. Princípios do Lean Office

Carga horária: 8 hs.

Duração: 2 dias

Semana(s) 10

VII. Projeto Prático de Manufatura Enxuta*

Carga horária: 8 hs.

Duração: 2 dias

Semana(s) 11

As aulas serão ministradas duas vezes por semana (terça e quinta à noite) das 19h às 22h30. a previsão é que o processo tenha duração de 11 semanas ou aproximadamente 3 meses.

Após a realização de cada módulo do programa, o instrutor do respectivo módulo fará um chat com duração de 2 horas com os participantes para sanar possíveis dúvidas e/ou discutir cases relacionados com o tema abordado.

O programa será considerado finalizado após apresentação dos trabalhos desenvolvidos pelos participantes mediante uma banca examinadora formada por 3 membros (nortegubisian, iqa e sindipeças). esses trabalhos serão conduzidos em um prazo de uma semana.

HORÁRIO: de 19h00 a 22h30

PROGRAMA TOTAL: R$ 3.200,00 (Sócio), à vista ou 3 de R$1.090,00 e R$ 4.800,00 (Não Sócio)

POR MÓDULOS:

De 08hs - R$ 400,00 (Sócio) e R$ 600,00 (Não Sócio)

De 16hs - R$ 700,00 (Sócio) e R$ 900,00 (Não Sócio)

A empresa que inscrever mais de um participante terá desconto de 10% a partir da segunda inscrição, inclusive.

OUTRAS INFORMAÇÕES:

Cursos realizados em parceria com demais Sindicatos Patronais. Providencie sua inscrição com antecedência. Número de participantes limitado

Serão fornecidos material didático, certificado de participação, estacionamento no local e “coffee-break”;

Terá direito ao CERTIFICADO o participante com índice mínimo de freqüência de 75%.

Até 48 horas antes do evento, serão aceitas desistências, com a devolução total das quantias eventualmente pagas. Após esse prazo, somente serão aceitas substituições dos participantes.

As inscrições serão confirmadas somente mediante a cópia do depósito bancário. O pagamento deverá ser efetuado no Banco BRADESCO S/A, Agência 895-8, Conta Corrente nº 9607-5, em nome do SICETEL.
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